現(xiàn)在幾乎每個品牌都有自己的官方公眾號，公眾號已經(jīng)變成了每個品牌的“微信官網(wǎng)”和“門面形象”。在這樣的背景下，很多企業(yè)建立起了自己的公眾號，但是運營卻交給了第三方外包公司，為什么企業(yè)主會選擇公眾號代運營，主要原因有如下幾點：
1.難以負擔(dān)的高成本
如果品牌自建新媒體運營團隊，基礎(chǔ)配置得有一個美工，一個文案，一年成本不低于10萬，再加上平時七七八八的推廣費，還有一些必不可少的開支，成本壓力可想而知。
2.非專業(yè)出身
企業(yè)自身沒有專業(yè)的運營人員，為了節(jié)約成本，在團隊里選一個人出來承擔(dān)新媒體運營事務(wù)是常規(guī)操作，直到勉勉強強能寫出一篇文章，但和專業(yè)的內(nèi)容運營對比就能感受到明顯的差距，排版雜亂，文案邏輯不夠，標(biāo)題俗套爛大街...這些會直接拉低企業(yè)的“門面形象”。
3.精力有限，顧此失彼
在門店里，擁有一定能力來做公眾號的大概就是管理者了，運營公眾號需要固定時間和精力來產(chǎn)出內(nèi)容，一旦投入其中，很難再兼顧其它事情，顧此失彼。
當(dāng)你正在寫公眾號文章時，有一個重要的經(jīng)營問題需要處理，此時該如何抉擇？而這樣的選擇題將會越來越多。
4.快速更迭，力不從心
既然如此，那是不是在團隊內(nèi)部培養(yǎng)一個專業(yè)的運營人才就可以了？這個想法很好，但時間成本高，公眾號運營從學(xué)習(xí)到上手，快的也許幾個月，在學(xué)習(xí)的這段時間里，新媒體不會因為你在學(xué)習(xí)就停止更新迭代。
雖然新媒體的門檻不高，但起跑線不在一條直線上，而且差距會越拉越大，現(xiàn)實就是望塵莫及，學(xué)都學(xué)不贏。
